Quản lý và phát triển đội nhóm
- Đào tạo và huấn luyện đội ngũ nhân viên kinh doanh (2 – 4 người)
- Lập kế hoạch doanh số tháng/quý, phân bổ chỉ tiêu cho từng thành viên
- Theo dõi kết quả, đánh giá hiệu suất, động viên và hỗ trợ đội nhóm hoàn thành mục tiêu.
- Duy trì và phát triển hệ thống đại lý hiện có, tìm kiếm thêm khách hàng mới
- Cùng đội nhóm tổ chức chương trình bán hàng, khuyến mãi và chăm sóc sau bán
- Đề xuất chính sách bán hàng, giá, chiết khấu phù hợp với từng khu vực/đại lý
- Theo dõi và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh (khiếu nại, công nợ, bảo hành…) để đảm bảo quy trình vận hành thông suốt.
- Phối hợp với bộ phận Marketing, Kế toán và Kho để đảm bảo tiến độ giao hàng, tồn kho và công nợ
- Báo cáo doanh số, kết quả hoạt động và đề xuất cải thiện định kỳ cho Giám đốc Kinh doanh
- Đóng góp ý kiến xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm, thị trường.